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宗申忽米網胡顯源:忽米網将為中小制造企業構建産業鍊競争力
2018-08-28 15:11:20   來源:搜狐财經   類型:轉載   作者:佚名   閱讀(3358次)
 

24日上午,宗申産業集團執行總裁、忽米網董事長胡顯源先生在智博會工業互聯網高端研讨會上對話衆多國内一線工業互聯網企業嘉賓,充分解析了宗申産業集團在工業互聯網的戰略布局及未來規劃,受到全場觀衆和媒體強烈關注。

宗申産業集團執行總裁、忽米網董事長胡顯源在智博會工業互聯高峰研讨會上發表講話

以下是精彩對話實錄。

各位領導好!主持人好!媒體記者好!

在大家眼裡的宗申産業是一個做摩托車的企業。但從實際上講,我的認知不是這樣的。

宗申産業集團是一個做小型動力為主的企業,到今天為止,每年我們的年産銷量大概在700萬到900萬輛左右,摩托車是我們的一個載體。重慶的摩托車産業在全國的裝備制造業裡很早就實現了工業化,也是在改革開放30年裡實現完全市場競争的一個産業。

從互聯網方面說,我們為了延長這個産業的生命力,對我們的工廠、我們的銷售渠道做了一個互聯網的改造。在改造的過程中,我們就發現這個改造本身就可以形成一個産業。這才有我們提出來的“産融網”三大戰略,産業是根本、金融是工具、網絡是基礎。

在這個戰略布局基礎上,我們提出了忽米網。忽米網是包括從開發到渠道、金融、知識産權等方面整個工業全産業鍊的解決方案平台。我們上遊的中小企業,他們工廠規模比較小、比較分散,職能部門體系不完整,這時候需要一個第三方機構構建競争力。于是我們形成了一個為中小企業構建産業鍊競争力的想法,這個想法後來就變成了忽米網創新平台。

忽米網今年年初上線,從效果上看,第一步就是為中小企業實現産業鍊的競争提供了很優質的方案。比如簡單講,産值5千萬到1個億的中小企業如果要搭建一個對行業研究很深的團隊班子,可能需要50~60人,但中小企業無法付出這個高昂的成本。一台價值500萬的設備買回來可能一年就隻能用幾次,也沒有經濟性。我們為他們提供了一個平台,把人才和設備到平台上共享,最後形成了今天我們從産業鍊、到财稅、到知識産權,包括基金的工業互聯網服務平台,像華為雲、用友雲這些雲平台也是我們的技術提供方。我們相信,我們會實現我們理想中的工業互聯網應用場景。

關于發展工業互聯網對于地方經濟的貢獻,我們希望通過互聯網化,把重慶傳統制造業升級為先進制造業,同時我們通過互聯網把我們的創新體系建立起來。重慶人民很勤奮,技術也很強大。創新離不開人才,重慶作為内陸城市,在對先進人才的引進還要繼續努力,謝謝大家!

(編輯:紋章)

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